Grundlagen der personalentwicklung

Grundlagen der Personalentwicklung Personalentwicklung ist ein Produktionsfachtor und deshalb gehören alle Maßnahmen, die der beruflichen Entwicklung aller Mitarbeiter dienen, um die gegenwärtigen und künftigen Aufgaben/Anforderungen mit den erforderlichen Qualifikationen bewältigen zu können zur Personalentwicklung. Wesentliche Gründe für betriebliche Personentwicklung        Wettbewerbsfähigkeit zu erlangen        Wettbewerbsfähigkeit zu erhalten        Wettbewerbsfähigkeit zu erweitern        Mitarbeiter zu motivieren/fördern Wesentliche Nutzen/Aufgaben der Personalentwicklung        Erhöhung der Mitarbeiterqualität in        fachliche Kompetenz        Methodenkompetenz        Persönliche-/Sozialkompetenz        Verminderung von Konfliktsituation durch die Mitarbeiter        Erhöhung der Arbeitszufriedenheit der Mitarbeiter        Das Zulassen einer Erhöhung der Mitarbeiterflexibilität und Strukturveränderungen        Wirtschaftliche Erfordernisse Daraus resultiert jeweils eine:        Versorgungsfunktion (Bereitstellung qualifizierter Mitarbeiter für künftigen Bedarf)        Motivationsfunktion (Information an die Mitarbeiter über Personalentwicklungs-Möglichkeiten)        Abstimmungsfunktion (Bei Zielkonflikten zwischen Unternehmen und Mitarbeiter) Personalentwicklungsplanung

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