Material- und warenbeschaffung

Material- und Warenbeschaffung Aufgaben der Material - und Warenbeschaffung: Material - und Warenbedarf ·        Art und Qualität ·        Benötigte Menge ·        Richtigen Termin zu decken. Beschaffungsplanung Festlegung der Beschaffungsart Vorratsbeschaffung: Material und Waren werden auf Lager gehalten (Vorratslager). Wird verwendet, wenn der Bedarf an Waren und Material nicht festgelegt werden kann. Fertigungsmenge, Fertigungs- und Lieferzeitpunkt sind nicht vorheersagbar. Fertigungssynchrone Beschaffung (Just in Time): Material und Waren werden sofort verwendet, kein oder kaum Lagerbestand. Hohe Termintreue, Lieferbereitschaft und Flexibilität beim Lieferanten sind wichtige Vorrausetzungen.

Einzelbeschaffung: Erst wird erst bestellt wenn ein bestimmter Materialbedarf festgestellt wird. (auftragsorientierte Einzelfertigung) Bedarfsermittlung auftragsorientierte Verfahren verbrauchsorientierte Verfahren schätztechnische Verfahren Bestellmengenplanung ·        feste Bestellmengen - gesamter Bedarf ·        variable Bestellmengen - Teilmengen Die optimale Bestellmenge ist jene bei der man die geringsten Beschaffungs- und Lagererhaltungskosten hat. Terminplanung Festlegung des Bestellzeitpunktes: ·        Bestellpunktverfahren: Ab einer bestimmten Lagermenge wird neu bestellt. ·        Bestellrhythmusverfahren: In gewissen Zeitabständen wird bestellt. Festlegung des Bestellzeitpunktes bei der fertigungssynchronen Beschaffung: Bestellpunkt wird mit der Fertigung abgestimmt. Festlegung des Bestellzeitpunktes der der Einzelfertigung: Erst im Bedarfsfall wird bestellt.

Preisplanung Materialen so günstig wie möglich von Unternehmen kaufen. Angebotsvergleich wird unternommen. Lieferantenauswahl ·        persönlicher Eindruck und Kontakt ·        Qualität und Preis der Produkte ·        Liefer- und Zahlungsbedingungen ·        Lieferzeit ·        Zuverlässigkeit des Lieferanten (Termintreue) ·        Dauer der Geschäftsverbindung Beschaffungsdurchführung Folgende Schritte werden beachtet: ·        Angebotseinholung ·        Angebotsvergleich ·        Angebotsauswahl ·        Bestellung ·        Anlieferung Auch die Anlieferung soll möglichst wirtschaftlich ablaufen, daher gibt es dort wieder bestimmte Punkte zu berücksichtigen: ·        Anlieferung und Art der Transportmittel ·        Organisation der Warenübernahme ·        Verpackung ·        Rückgabemöglichkeiten Planungs- und Entscheidungsinstrumente der Beschaffung Beschaffungsmarketing: Das Beschaffungsmarketing besteht aus zwei Teilen: 1.      der Beschaffungsmarktforschung 2.      und des Beschaffungsmarketings                 ABC-Analyse:                                                                 XYZ-Analyse:

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